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Gestão em saúde
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Esta abordagem identifica pontos a serem melhorados na empresa, aconselha e indica ao cliente soluções e práticas que podem ser adotadas para resolver os problemas organizacionais. No entanto, nesta modalidade, não há participação ativa da consultoria na implementação das soluções.
Além de identificar pontos de melhoria e indicar soluções, esta abordagem envolve o planejamento de ações e a implementação conjunta das melhorias planejadas com o cliente. Aqui, existe uma participação operacional ativa na execução das atividades.
Realizada nas dependências da empresa, esta abordagem tem como objetivo aperfeiçoar os colaboradores em suas atividades, respeitando as especificidades de cada instituição. O foco é no desenvolvimento de habilidades práticas que possam ser aplicadas imediatamente no ambiente de trabalho.
CONSULTORIAS
Diagnóstico Organizacional
Indicadores de Desempenho
Planejamento Estratégico
Custo e Preço dos Serviços
Organização Administrativa
Processos Administrativos
Controles Financeiros
Análise de Risco
ASSESSORIAS
Desenvolvimento de políticas institucionais
Desenvolvimento de manuais administrativos
Estruturação dos controles financeiros
Governança corporativa
Organização administrativa
Análise de risco
Indicadores de desempenho
Mapeamento de processos
CLIENTES
Clínicas
Laboratórios
Hospitais
CONHEÇA-NOS
Francisco Farias
Analista de Negócios
Tenho como propósito profissional contribuir para que empreendedores e empresas alcancem seus objetivos estratégicos. Para isso, construo uma carreira pautada na ética profissional e no zelo pelos clientes que atendo.
Estou sempre em busca de atualizar meus conhecimentos, ministro cursos e palestras nas áreas financeira e de gestão, já realizei diversas consultorias em empresas de pequeno e médio porte, e tenho vários anos de experiência como professor no ensino superior.
- Mestre em Estratégia de Investimento e Internacionalização;
- Especialista em Gestão Empresarial;
- Especialista em Contabilidade e Auditoria;
- Especialista em Docência Superior;
- Graduado em Ciências Contábeis;
- Consultor credenciado - ONA;
- Consultor credenciado – SEBRAE;
- Sócio da Empresa KPI – Gestão Empresarial.
Com 23 anos de atuação, a KPI - Gestão empresarial é reconhecida como uma referencia em soluções empresariais. Nossa missão é impulsionar o sucesso dos nossos clientes através de estratégias inovadoras e serviços personalizados.
Nossa equipe é composta por profissionais altamente qualificados e em constante atualização, garantindo que as soluções propostas estejam sempre alinhadas com as tendências do mercado. Somos movidos pelo compromisso com a excelência e pelos resultados significativos que entregamos.
Na KPI, entendemos que cada cliente é único. Por isso, oferecemos um portfólio abrangente de serviços, incluindo consultoria estratégica, operacional e capacitação corporativa, todos desenhados para atender às necessidades específicas de sua empresa.
Entre em contato e veja como podemos ajudar a conduzir sua empresa ao próximo nível.
